如何激發我們員工對鎧裝熱電偶制造業產生興趣

        它需要一個村莊 - 我們每個人在鎧裝熱電偶制造業 - 以確保有一個下一代的技術工人。當涉及到鼓舞人心的年輕人，它需要一個充滿了我們的人誰對我們的職業熱情，愿意成為那些希望將在我們的工作靴跟隨的榜樣。
好吧，我可以穿高跟鞋而不是工作靴，但我是一個村民，致力于在鎧裝熱電偶制造業領域為年輕男性和年輕女性創造興趣的火花。

這還不夠談談。我們必須走散步。

        2014年制造技能和培訓研究的標題，由埃森哲和制造研究所贊助，完美地總結了情況：庫存不足 - 技能短缺威脅到美國鎧裝熱電偶制造業的增長。根據研究，美國的制造技能短缺對財務造成直接影響。當一家公司在生產線上缺乏關鍵熟練的職位時，它會影響生產率，效率和最終的盈利能力。

        增加技術工人數量的一種方法是通過學徒制計劃，這在德國非常成功。不幸的是，同樣的不能說在美國的類似項目。美國大學教授羅伯特·勒爾曼在“華爾街日報”文章中說，“職業培訓是德國公認的職業，提供良好的收入機會，而在美國，這通常與在高中畢業的人有關。

        如果我們想提高鎧裝熱電偶制造業技術工人的排名，我們必須改變這種刻板印象。怎么樣？從你的影響圈開始。

        我從我自己的家庭開始。我給了我三歲的侄女一個GoldieBlox的禮物，為女孩的書籍和建筑玩具。我帶了我6歲的侄子和大侄女去美國起重機游覽我們的設施。記住，開始感興趣的閃爍是永遠不是太早。我的朋友也不能免疫我的熱情;我通過社交媒體與他們分享有趣的鎧裝熱電偶制造文章。接下來，我向高中和其他社區團體介紹了可能的合作伙伴關系，實習，實地考察和指導。我與我的公司的同事聯系，鼓勵他們參與這樣的努力。我已經擴大了我的圈子，包括貿易團體，我建議我的母校，賓州州立大學希望得到越來越多的支持。

        我的觀點是，你可以從小開始。把你的使命分成可管理的塊，所以它不是那么壓倒性。啟動本地，然后展開。但開始。

        你可以跟隨領導，例如，夢想。做它。 PA，一個由鎧裝熱電偶制造商資源中心領導的區域倡議。賓夕法尼亞夢想團隊是一群年輕的員工，擁有成功的制造業生涯，樂于分享他們的故事。這個區域網絡的成員與學生，家長和教育工作者會面，提供關于鎧裝熱電偶行業的知識，并招募年輕人進入鎧裝熱電偶制造業。做夢。做它。是由華盛頓特區制造研究所牽頭的全國基層倡議。21個美國國家的團體加入了夢想。做它。運動。

        在國家層面，Project Lead The Way是STEM（科學，技術，工程和數學）計劃的國家提供商。 PLTW將活動，項目和問題為基礎的課程與教師專業發展模式，教育工作者網絡和企業合作伙伴相結合，幫助學生培養在全球經濟中取得成功所需的技能。

        你在做什么來粉刷你感興趣的火焰在你的影響圈？請告訴我們 - 您可能只是點燃了一個想法，讓我們在自己的圈子中實施。